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吴群学老师——海轩商学院专家组组长
 
发布时间:2014-1-9   文章来源: 海轩商学院   【关闭】 【打印】

海轩商学院专家组组长

专业资质:
工商管理硕士
CEO高级顾问师
中层团队实战管理专家
国家人力部后80&90后群体研究员
国际职业培训师
中国第五届职业经理人

实战背景:
    曾任韩国三星JQE专案科长,中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总,一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的实战企
业运作经验,深知企业的整体运作与精益流程改造,强调“管理=流程+表格”简单管理核心理念!9年专职培训师生涯,培训1700多家企业,其中世界、中国500强及上市公司205家。在业内率先承诺T80制(即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收),获得客户及培训公司的高度认可。个人价值观:做事水滴石穿 ,做人晶莹剔透
曾 获 奖项:2006年深圳最佳新锐培训师奖
2009年“全球500强华人讲师(管理类)”称号
2010年度中华讲师网年度品牌讲师
2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖
2012年获中国管理研究院中层团队管理类“十佳培训师”荣誉称号
2013年荣获中国企业商学院全球500强最认可的“100强培训专家”称号
光盘出版:《如何有效引导后80&90后》
            《中层管理者如何带好队伍》
            《卓越中层的五维管理》
            《管理就这几招》
著名畅销书:《管理就这几招》《学规则 融团队》《管理的裂变》《总裁密码》
课程特色:
      吴老师课程以企业需求为主体、以提升管理绩效为主线、以自身教练为主导。创导性地把“现场管理+管理技能”进行有机地融合为三维课程体系。主讲《如何塑造企业坚实中层团队》STP系列。

课程强调培训的“三性”要求,即:培训课程对象及内容要有针对性;培训课程要有系统性;培训课程讲究的实用性。使培训效果转化为培训结果!
通过深入浅出的讲解,挖掘培训管理工作的核心价值!
通过有效有趣的互动,传承培训管理工作的实用方法!
通过实战情境的演练,掌握培训管理工作的专业技能!
STP系列主打课程:
MBA研修课程:
《总裁九段领导力》
体系课程:
《如何塑造企业坚实的中层团队》
品牌课程:
《管理就这几招》
《如何有效引导后80&90后》
《卓越中层的五维管理》
《问题分析与决策的金钥匙》

国内渔夫式管理创导者吴群学老师品牌课程--《管理就这几招》
管理就是人与事的结合!管事是一种经验、管人是一种方法、做人是一种智慧!《管理就这几招》充分体现管人、管事及做人的深层哲学思维!
高度浓缩管理的精华:说到底管理就是把复杂的问题简单化、简单化的问题流程化、流程化的问题标准化、标准化的问题趣味化!
管理就这几招最终的目标就是要创一流!管理目标具体表现在以下6个要素:
基础管理规范化
专业管理标准化
业务工作流程化
基础设施完整化
管理方法现代化
管理手段信息化
     吴群学老师主讲《如何塑造企业坚实的中层团队》系列课程。创造性的把“现场管理+管理技能”有机融合,以三性为原则:“针对性、系统性、时效性”。打造中层管理STP三阶精品体系。
服务领域:
电子、电器、食品、汽车、五金、化工、机械、电力、银行等行业


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