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培训模式一:培训+拓展:

 

海轩培训机构将授课培训与户外体验式拓展训练相结合。

 

在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件,在户外的体验式培训使员工互相团结,成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的过程概括成下面的公式:

 

Better Understanding = Knowledge + experience + Thinking + Guiding + Activity 

 

 (真正的知) (知识) +(体验)+ (思考)+(指导)+(实施) 

 

  在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程,要让学员在体验中成长起来是一个重要的过程。所以,我们认为授课与体验式培训是相辅相成的,在授课之后的体验式培训是一种轻松与一种享受,同时也是一种知识体验的沉淀! 

 

  海轩培训机构“培训+拓展”训练模式分为以下五个环节:

 

   1.室内封闭式培训

 

   2.团队拓展热身活动:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。

 

3.个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则, 每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。

 

4.团队项目:以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 ;

 

5.回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的真正目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:强化室内培训所学的技能,认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。

 

海轩经典拓展活动如下(部分):

 

1.无敌风火轮

 

活动目标:培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 

2.信任背摔

活动目标:培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

 3.驿站传书

 

活动目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。

 4.盲人方阵

活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。 

5.十人九足

 

活动目的:“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

 6.珠行万里

 

活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

 

培训模式二:培训+咨询

 

海轩培训机构以“关注企业、关注方法、关注案例、关注实效”为导向创导“培训+咨询”模式:

 

与企业商讨他们存在的问题及原因,进行培训需求和企业运营情况的调研,对企业的现状有了较为全面的了解,对于客户的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困难等等,做到了如指掌。

 

确定培训内容,而且完全按照该企业的个性问题设计培训提纲,运用案例。评估贯穿了整个培训环节,解决企业的实际问题是整个培训的核心。它的要点在于根据企业的实际情况,基于企业的现实,提出基于战略的渐进性系统解决方案之后,通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平,一步步实现企业预期的战略。

 

通过咨询式培训达到:

 

第一,传递知识;

 

第二,提高能力;

 

第三,解决问题。

 

海轩培训“培训+咨询”模式与传统的培训模式比较,优势主要为:

 

(一)从企业诊断入手:传统培训主要是面向个体,关注个人成长;而咨询式培训关注企业整体,以问题解决为导向,直接指向企业中存在的问题并与学员一起探寻解决方法。我们通过详细的咨询诊断调查,利用自身专业咨询研究机构实力,有针对性的设计实用性培训课程。个性化服务也是我们一贯保持的培训风格,我们不设置标准课程内容,而是根据企业的实际情况进行相应的调整,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的培训课程。  

 

(二)针对问题的课程设计:针对诊断出的具体企业问题,借助先进的管理咨询工具和培训收益四级量化评估体系,结合企业发展的实际情况,提供实效性的咨询式培训评估报告和解决方案,使得培训收益切实有效地体现于企业员工及工作实效中。咨询式培训不仅传授知识和提供答案,更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具,期望学员能够独立以最佳的方法解决企业中存在的问题。  

 

(三)可实施的交付成果:传统培训方式交付给客户一本学员手册,有时还有一份教师讲义,成为参训者个人的参考资料。与传统培训方式不同,咨询式培训交付给客户的是一套企业的实施规范和操作手册,这是企业的积累,并且可以不断复制和传承。  

 

(四)综合四类讲师资源:咨询式培训从面向对象上分为两个层次:面向高层的培训以学院派教授和咨询顾问为主,讲授大战略、大局势、新理念、新方法;面向中层的培训以实战派专家和职业培训师为主,讲授管理实务技能,提升实务操作效率。咨询式培训的讲师具有实际咨询经验,并拥有精彩的咨询案例库,培训中将以相近的案例为主线,引导学员提高自己解决问题的能力。

 

海轩咨询培训现场:

培训模式三:培训+旅游

 

学员在进行完封闭式培训后,由我司组织进行旅游。其目的是让大家融入自然,在享受自然风光的同时,加强同事间的交流和合作,舒缓工作压力,在自然开放的氛围中达到身心的双重放松。

 

海轩旅游景点(部分):

                           安徽黄山

                               河南白云山

              云南丽江                       四川九寨沟

 

 

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